Coloca un tablón y camina sobre él. Es muy fácil. Pon la misma a través de una calle del techo de una casa a otra y camina sobre él. "No, me puedo caer". Esa es la voz de la imaginación "¡No puedes, si te tropiezas, te harás papilla en el pavimento!".

Así la voluntad no es la cualidad sencilla que aparentaría a simple vista. o aún cuando ha sido reforzada con los diferentes atributos. He indicado que debe ser todavía cuidadosamente balanceado el hacer lo que está bien , lo que es mejor para el hombre, lo que es justo para otros. De otro modo la voluntad es como un caballo, si dejas que se apodere del freno, te llevará a la destrucción y a la destrucción de otros. Debe obedecer a tu buen sentido y a tu guía. Entonces estás a salvo.

"No hay nada imposible para el hombre de voluntad".

Si tienes la voluntad de llegar allí, llegarás, sin importar obstáculos. La próxima vez que veas una estatua de San Jorge y el dragón, fíjate bien. Piénsalo y mantenlo en tu mente como una inspiración y un recordatorio de que donde hay voluntad, hay camino.

(...) La historia y la experiencia pueden mostrarte montones de ejemplos similares. Lo que mantuvo a Nelson aferrado a sus barcos, mes tras mes en el mal tiempo y el más traicionero de los mares, el Golfo de Lyons, para que la flota francesa no lo derrotara en Toulon.

Él era físicamente frágil, vivía mareado y enfermo, pero tenía algo superior a la debilidad, una voluntad dura e inquebrantable.

(...) Poco puede hacerse sin decidirse. Para decidirte debes usar tu mente. Para ser hombre entre los hombres debes usar tu voluntad.

(...) En resumen: La voluntad es una cualidad esencial para construir un hombre de éxito. Puedes tenerla si la quieres; es cuestión de auto-educación.

El Mariscal Foch, el más grande de los comandantes de la Gran Guerra, nos ha dado el secreto de su éxito, el cual, si te fijas, lo aprendes y lo dirigieres intelectualmente y luego lo pones en práctica, debe servir para llevar a cualquier hombre al éxito, aún en tareas menores de la vida.

Él dice:

"Cuando tengas una tarea que hacer, piensa cuidadosamente.
Fíjate que entiendas exactamente qué quieren de tí, o lo que tú quieres hacer.
Luego traza tus planes para efectuarla. Basa esos planes en un buen razonamiento.
Adecúa su ejecución al material del que dispones.
Sobre todo, ten VOLUNTAD, la indeclinable VOLUNTAD, la determinación, de llevarlos a cabo hasta tener éxito".

"La voluntad es el hombre".

Baden-Powell, Tropiezos de la Vida y Cómo Encararlos.

Fragmento III, La Voluntad es la Cuestión

Queridos scouts: Si habéis visto alguna vez la obra "Peter Pan", recordaréis cómo el jefe de los piratas siempre estaba pronunciando su discurso de despedida por temor de que cuando le llegara su hora no tuviera ya tiempo de compartirlo. Algo así me sucede a mí, y, aún cuando no me estoy muriendo en este momento, lo haré uno de estos días y quiero mandaros un mensaje de despedida. Recordad, esto es lo último que oiréis de mí, por tanto meditadlo.

Creo que Dios nos puso en este mundo maravilloso para que fuéramos felices y disfrutáramos de la vida. La felicidad no procede de ser rico, ni siquiera del éxito en la propia carrera, ni de concederse uno todos los gustos. Un paso hacia la felicidad es hacerse sano y fuerte cuando niño, para poder ser útil y así gozar de la vida cuando se es un hombre.

El estudio de la naturaleza os mostrará cómo Dios ha llenado el mundo de belleza y de cosas maravillosas para que las disfrutéis. Contentaos con lo que os haya tocado y sacad el mejor partido de ello. Mirad el lado alegre de las cosas en vez del lado triste.

Pero el camino verdadero para conseguir la felicidad pasa por hacer felices a los demás. Intentad dejar este mundo un poco mejor de como os lo encontrásteis y, cuando os llegue la hora de morir, podréis morir felices sintiendo que de ningún modo habréis perdido vuestro tiempo sino que habréis hecho todo lo posible. Así, estad "Siempre Listos" para vivir felices y morir felices: aferraos siempre a vuestra promesa Scout, aún cuando hayáis dejado de ser muchachos, y que Dios os ayude a hacerlo así.

¿Cuántas leyes existen en la Ley Scout?, diez.

Bueno, si existiese una undécima ley, sería ésta:

"Un scout no es un tonto. Piensa las cosas por sí mismo, viendo ambos lados de las situaciones, y tiene la entereza de mantenerse firme en su creencia de lo que es correcto".

Una persona que ha sido hombre de campo, nunca es un tonto por que tiene que cuidarse a sí mismo en toda ocasión; mientras que un hombre que vive en la ciudad obtiene todo hecho por los demás. Si quiere agua se dirige hacia la llave en lugar de buscar donde un valle se expande entre colinas y lo conduzca hasta un arroyo.

Si el chico de ciudad quiere luz, enciende la luz eléctrica, que ha sido construida por alguien más, en vez de tener que cortar él mismo de una rama de pino o de un trozo de corteza para hacer una antorcha.

Un hombre de campo no se tropieza sobre las cuerdas de las tiendas [las carpas] cada vez que se acerca a una, ni se lastima su dedo pulgar con su hacha cuando corta madera, no voltea una canoa cuando se sube a ella, no es un tonto; hace las cosas limpiamente y bien, y usa sus conocimientos.

Esa es la manera de ser de los scouts.

"Es una desgracia para un scout si alguien ve una cosa antes que él".

Eso lo sabemos ya por el libro Escultismo para muchachos.

El Scout y una taza de café

Ahora tengo un pequeño ejemplo de cuando estuve la última vez en Canadá, de cómo un scout es digno de confianza y no un tonto.

El tren en el que estaba viajando se detuvo en una estación, por unos minutos, en la noche, y en vano yo quería algo de comida, por lo que le pedí a un scout que estaba en la plataforma, que tratara de conseguirme una taza de café. Había una multitud, y no se veía una tienda que vendiera comida. Justo cuando el tren se movía para salir de la estación, mi scout vino corriendo a lo largo de la plataforma tras mi carro, que estaba en la parte del frente del tren. Sólo me encontró para decirme: "Está bien, tu café está en el último de los carros".

Sabía que el tren tenía un corredor, y solamente tuvo tiempo de poner la taza en él, y corrió a avisármelo.

Un tonto, si hubiera tenido éxito en conseguir el café, habría corrido a lo largo del tren para dármelo, derramándolo todo.

Desgarra un brazo y salva una vida

No hace mucho tiempo, un scout salvó la vida de un hombre, por ser un scout y no un tonto.

Un hombre estaba manejando la máquina de un tractor y sus ropas se enredaron en la maquinaria. él estaba siendo arrastrado a la muerte, cuando prontamente un scout saltó a la máquina, tiró de la palanca y la paró.

Ahora bien, un muchacho común y corriente conoce una máquina como una cosa que se mueve por razones conocidas por sí misma y por el que la maneja, pero él no sabe cómo trabaja y cuando.

Pero un scout, cuando ve funcionando una cosa, quiere saber cómo es que funciona, así que aprende acerca de ella y no es más un tonto. Un scout también decide acerca de qué es lo mejor por hacer, y lo hace rápido. En un caso me valió una taza de café, lo que es una cosa pequeña; en el otro, salvó la vida de un hombre, lo que es una gran cosa.

Un compañero que no es un tonto en las cosas pequeñas, no será un tonto en las cosas grandes.

Agudos y planos

Cuando crezcas te darás cuenta de lo útil que te es tu manera scout de pensar. La mayoría de los jóvenes se ven envueltos y son embaucados por "tiburones" de varios tipos. Probablemente hayas oído del "truco de la confianza", por el cual un astuto y viejo ladrón persuadirá a un joven novato a que le preste algunos billetes bancarios por unos minutos sólo para probar que se le tiene confianza. Por supuesto que desaparece con ellos, pero la maravilla es que tantos jóvenes puedan ser tan tontos como para ser embaucados así. Lo que pasa es que estos ladrones, como muchas otras personas, saben que un gran número de muchachos son tontos.

Así es como el bolchevismo triunfó tan bien en países donde los jóvenes eran en su mayoría tontos o bribones, y estas dos cosas generalmente van juntas. Viene un hombre y da un discurso, o entrega un ensayo diciéndoles qué cosa tan espléndida sería el que pudieran ser libres, no ser sujetados por ninguna ley, trabajar o no, según les plazca, tener mucho dinero y tener el uso de la propiedad de otras personas como su derecho. Pero no explica cómo es que eso se consigue, esto es, asesinando a los otros para tener su propiedad, y dejando que el país se arruine y entre en bancarrota, por que nadie quiere hacer ningún trabajo.

Un scout, por lo tanto, mira ambos lados de las situaciones antes de decidir con su mente cuál es la correcta. Y cuando observa cuál es la correcta, la mantiene como tal.

En tu Corte de Honor, cuando se tiene a un muchacho por haber hecho algo malo, no se le sentencia de una vez al castigo, si no que se escucha cuál es el cargo en su contra, y después lo que él tiene que decir en su defensa. Se escuchan ambos lados y se mantiene del lado correcto, eso es jugar limpio, y un británico siempre da y espera recibir un juego limpio.

Por lo tanto, es jugar limpio con uno mismo, si cuando te sientes persuadido a hacer cualquier cosa al escuchar o ver los puntos buenos que tiene, miras al otro lado de la moneda antes de decidirte.

Siempre hay dos lados en cualquier situación, la cosa es ver cuál es la correcta. No olvides, por lo tanto, la undécima Ley: un scout no es un tonto. Piensa las cosas por ti mismo; y ten la fortaleza para sostener que lo que piensas es lo correcto.

Baden Powell, Qué pueden hacer los scouts

Capítulo I: ¿Qué les pasa a los muchachos?

Recibí una carta muy agradable esta semana de un scout de Francia, en el que me decía que quería hacer su vida como la mía, y esperaba al final también ser General. Le dije que me avisara cuando obtuviera el grado; pero mientras era General no todo sería buena vida, ni usar uniforme y condecoraciones, también significa una gran responsabilidad en la guerra. Pocas personas piensan en eso, pero es una cosa tremenda para un hombre sentir que cientos de vidas dependen de su palabra de mando; y eso es lo que un General tiene que hacer.

Es bastante malo para un juez ponerse la toga y condenar a un asesino a muerte para satisfacer la Ley; pero es peor para un General decidir el mandar a mucho jóvenes buenos soldados a ser muertos o heridos por ganar una batalla.

Después de la Gran Guerra [Primera Guerra Mundial] muchos de nuestros generales murieron, aunque no fueran muy viejos, por fallas cardíacas. En mi criterio, estoy seguro de que fue más por la tensión que sufrió su corazón por esta gran responsabilidad.

Al piloto de una aerolínea se le confían todos los pasajeros para conducirlos a salvo de los riesgos del vuelo. Un capitán de barco también tiene una gran responsabilidad sobre él, ya que las vidas de todos los que están a bordo dependen de él en la paz y en la guerra.

Pero nuestros oficiales navales son conocidos en todo el mundo por su audacia y confianza en sí mismos.

¿Cómo obtienen esto?, por que son entrenados desde la niñez a aceptar cualquier trabajo y a desempeñarlo por sí mismos, se les enseña a aceptar responsabilidades.

Recuerdo cuando los marineros de la Marina Real eran hombres mayores que ahora, marinos fuertes y resistentes que usaban barba.

Pero los oficiales empezaban sus carreras bastante jóvenes. Un marinero en esos días era sólo un muchacho de catorce o quince años, pero se le daba un trabajo responsable; se le ponía a cargo de un barco y su tripulación. Allí veía uno que un muchacho de quince años mandaba hombres que le doblaban la edad y obedecían sus órdenes sin replicar. Eso era Disciplina.

En el sitio de Mafeking encontré que los chicos, aunque fueran sólo muchachos, podían ser encargados de deberes que normalmente desempeñaban los hombres. Los muchachos recibían la responsabilidad de llevar mensajes de una parte de la línea de defensa a otra, aún en peligro de sus vidas, bajo fuego.

Así, en el Movimiento Scout, damos responsabilidades a los muchachos poniéndolos a cargo de seis u ocho muchachos más. El guía de Patrulla es responsable de la eficiencia y arreglo de su Patrulla.

Los scouts de su patrulla obedecen sus órdenes, no por miedo al castigo como en la disciplina militar o naval, sino por que son un equipo que juegan juntos y respaldan a su jefe por el honor y éxito de su Patrulla.

Y el Guía de Patrulla al entrenar y dirigir su Patrulla, adquiere práctica y experiencia para ser un sujeto que acepta responsabilidades, así como el capitán al mandar a la tripulación de su barco está aprendiendo a convertirse en oficial para mandar un barco de guerra.

También, además de entrenar a su Patrulla, el Guía de Patrulla tiene que guiarla. Esto es, debe ser cuando menos tan bueno como cualquiera de sus scouts en los diferentes trabajos que debe hacer; nunca debe pedir a un muchacho hacer algo que no haría él mismo, y nunca debe "caer" sobre alguno sino obtener su entusiasmo y trabajo voluntario fomentando alegremente sus esfuerzos.

En cada senda de la vida se necesitan jóvenes confiables para aceptar responsabilidades y liderazgo en los servicios, negocios e industria en todas partes. Así el Guía de Patrulla que ha tenido éxito con su Patrulla tiene todas las oportunidades de triunfar en la vida cuando salga al mundo.


Baden Powell, Rema tu propia canoa

Capítulo 22: "Responsabilidad"

"Antaño, cuando los caballeros eran intrépidos", debe haber sido algo digno de ver a uno de esos caballeros cubierto de acero, montando valiente caballo de guerra, fuerte para soportar su carga y lleno de fuego para el ataque contra el enemigo, caminando por entre la espesura del bosque, brillante su armadura, con su escudo y su lanza y su penacho flotando al aire. Cerca de él cabalgaba su escudero, un joven ayudante y compañero, que algún día también había de convertirse en caballero.

Detrás de ellos marchaba su grupo, o patrulla de hombres de armas, robustos, guerreros de corazón, listos para seguir a su caballero hasta las puertas de la muerte si era necesario. Eran los hombres recios de antaño, que ganaron tantas buenas batallas para su patria, por su decisión y leal devoción a sus caballeros.

En tiempo de paz, cuando no había batallas, los caballeros cabalgaban diariamente en busca de oportunidades para ejecutar una buena acción con alguien que necesitara de ayuda, especialmente con las mujeres y los niños que se encontraban en apuro. Cuando se dedicaban a ejecutar estas buenas acciones se les llamaba "caballeros andantes". Los hombres de su patrulla, naturalmente, obraban de acuerdo con su jefe y, por tanto, uno de aquellos hombres de armas, estaba igualmente listo siempre, para ayudar a los que se encontraban en apuros, defendiéndolos con su fuerte brazo.

Los caballeros de antaño eran los Guías de Patrullas y los hombres de armas, los Scouts.

Vosotros, los Guías de Patrulla, y los Scouts, sois, por tanto, muy parecidos a los caballeros y sus seguidores, especialmente si conserváis siempre el honor ante vuestros ojos y hacéis cuanto podáis para ayudar a los demás cuando éstos se encuentren en apuros, o soliciten vuestra ayuda. Vuestra divisa es "Siempre Listos" para hacer esto y la divisa de los caballeros era parecida: "Estad siempre listos".

Baden Powell, Escultismo para muchachos

Capítulo 7: "Hidalguía de los caballeros"
Fogata 20: "Caballerosidad para con los demás"